CONSULTORÍA EN COMPENSACIÓN

  • ESTRUCTURA SALARIAL​
  • COMPENSACIÓN VARIABLE
  • COMPENSACIÓN EMOCIONAL

DESCRIPCIÓN DE CARGOS: documentar el alcance y las responsabilidades de todos los cargos que componen la estructura de la compañía.

TIPIFICACIÓN DE CARGOS: identificar los cargos de la compañía de acuerdo a las responsabilidades, perfil y competencias requeridas.

VALORACIONES DE CARGOS: equiparar los cargos de la compañía de acuerdo a las responsabilidades, perfil y competencias requeridas.

EQUIDAD INTERNA: identificación de los niveles de la retribución de los distintos puestos de una organización comparadas con las funciones y responsabilidades de los cargos pares. En este proceso se identifica los niveles de sobrepago y subpago al interior de la compañía.

COMPETIDORES: investigar a través de simulación de un proceso de Head Hunting cuales son los pagos realizados por los competidores en los diferentes escenarios de pago. Este ejercicio se realizaría únicamente para el caso de los cargos críticos de la compañía.

IDEALES DE PAGO: establecer el impacto económico de una organización de acuerdo a las políticas establecidas.

ESTRUCTURA SALARIAL: definir la estructura salarial para la organización acorde con los resultados de la valoración de cargos, los análisis de equidad y criticidad del cargo, sin perder de vista la información del mercado.

CARGOS CRÍTICOS: establecer la criticidad de cada cargo de acuerdo al impacto que en la rotación.

DEFINICIÓN DE POLÍTICAS: definir los criterios que adoptará la compañía para administración de la remuneración.

 

CONTEXTUALIZACIÓN
(Diagnóstico)

- Modelo de negocio
- Objetivos del esquema
- Políticas de compensación
- Cultura organizacional
- Estrategia organizacional

DISEÑO Y ESTRATEGIA DE GESTIÓN DEL CAMBIO

- Indicadores estratégicos
- Indicadores por cargo
- Métricas por cargo
- Incentivo por cargo
- Modelo de financiación
- Políticas y procedimientos

IMPLEMENTACIÓN
(Ajustes)

- Capacitación colaboradores
- Monitoreo

Esta metodología es aplicable para modelos de salario emocional o programas de beneficios:

1. Recolección de la información (caracterización de la población)
2. Segmentación público objetivo
3. Diseño de plan
4. Simulación financiera / costos
5. Definición de políticas y criterios de acceso
6. Definición de portafolio de servicios
7. Elaboración de portafolio de beneficios
8. Elaboración de políticas
9. Diseño de plan de comunicación
10. Implementación y medición de impacto

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